2020年的一場疫情,就像給我們的生活按下了暫停鍵,也讓各商業(yè)市場的指針停擺。受疫情影響,各個品牌的營銷計劃都被迫暫停,傾盡全力解決眼前的危機,但也有不少優(yōu)秀企業(yè)險種求勝,展現(xiàn)了強大的危機應對能力與營銷能力,其中,五糧液濃香系列酒以慰問全國十余萬核心終端為“先手棋”,展開了一系列的營銷動作,在營銷渠道上玩出了新花樣。
在疫情期間,五糧液濃香系列酒全力籌備了一場“濃情聚力攜手前行”核心終端慰問活動,火速生產(chǎn)了十余萬份慰問暖心禮包,禮包中不僅有70°原度小酒等新品,還包含了此時排隊難買、有錢難求的口罩、消毒紙巾等防疫用品。在疫情如此嚴重的當下,這充分展現(xiàn)了大企業(yè)的人文關懷,這種雪中送炭的情誼,從心理上贏得了終端對品牌的認同感與親近感,更有利于品牌美譽度的迅速提升。
而且此次五糧液更是采用了精細化的渠道管理,通過大數(shù)據(jù)運算,將具備市場影響力、銷量領先、配合度高、遵守市場規(guī)則的煙酒行、名煙名酒店、便利店等終端門店進行了優(yōu)商識別,確定了十余萬核心終端。這種方式不僅加強了廠商和渠道之間的聯(lián)系,更是為全年營銷工作的基本盤打下了基礎,同時也讓用戶看到了五糧液的責任心,增強人們對于品牌的信服感,極大地提高了品牌聲譽,也樹立了良好的品牌理念,讓用戶2深刻。
五糧濃香系列酒公司在線下進行渠道營銷的同時,也在線上進行發(fā)力,主動制造熱點傳播話題,將終端慰問打造成為五糧濃香系列酒公關事件,展開了一系列新媒體整合傳播。提高了品牌的曝光率的同時,也加大了品牌的宣傳范圍,引發(fā)了互聯(lián)網(wǎng)品牌效應,在社會層面引起廣泛好評,樹立了良好的企業(yè)形象。
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